從我的實際項目經歷來說，做APP絕對是一個非常麻煩的事情。我們設計產品時，定位以移動端為核心，于是網站(Web)做得很簡單，主要是提供后臺和接口。Web的開發(fā)很早就做好了，結果苦等了客戶端幾個月才得以聯(lián)調。

客戶端開發(fā)是怎么陷入泥沼了呢？因為我是拿在“大公司”(相對大)的經驗慣性去籌劃，但資源投入卻跟不上。

我們找的兼職，時間不太能保證，各家的客戶端開發(fā)人員似乎都在一刻不停地迭代產品，加班。再加上APP軟件開發(fā)的瑣碎性：一個像素一個像素地調樣式，做兼容，還涉及到和服務端、Web交互和同步信息就更麻煩了。

等到解決差不多的時候，還要準備上線后的推廣。據做APP渠道的朋友介紹，現(xiàn)在大眾型APP的一個用戶獲取成本，線上差不多是2元錢，線下的成本通常是線上的一倍以上。這樣來的用戶，其中還往往有水分，如果產品對其本身不是有很大的吸引力，將來留存也是問題。

產品上線推廣以后，為了提高留存，必須要不停地改進產品，進行迭代，這也需要有很大的投入。

盡管我和團隊正在逐漸克服上述問題，但如果現(xiàn)在